فكرة الدورة التدريبية
في عالم تتنافس فيه مختلف أنواع المؤسسات وبمختلف أحجامها على تحقيق التميز والمحافظة عليه، يدرك قادة تلك المؤسسات أهمية القيادة كعنصر أساسي، بل العنصر الأكثر أهمية في رحلتهم في تحقيق هذا التميز والمحافظة عليه، كما يدرك هؤلاء القادة أيضاً أن استدامة التميز تتطلب الإعداد المستمر لقيادات الصف الثاني بمختلف المستويات التنظيمية. وتتنوع وتتكامل أدوات و خطط الإعداد لقيادات الصف الثاني، فمنها التدوير الوظيفي و التفويض و التمكين و التدريب على رأس العمل، ولكن يأتي التدريب المكثف ليتوج كافة تلك الجهود المتنوعة لإعداد وتأهيل قادة الصف الثاني.
وقد تم تصميم وإعداد هذه الدورة التدريبية حول الجدارات الأساسية و المتقدمة لقادة المستقبل من عكاز كابيتال، ليتم تقديمها على مستويين متتالين. حيث يهدف المستوى الأول إلى اكساب المشاركين الجدارات الأساسية للقيادة الإدارية، والتي تمكنهم من القيام بالوظائف الإدارية الأربعة من تخطيط و تنظيم و توجيه و رقابة باستخدام الأساليب المتنوعة للتأثير القيادي، كما سيتمكن المشاركين من استخدام النماذج الحديثة للتأثير القيادي و التحفيز و التخطيط الاستراتيجي و تقييم الأداء.
أما في المستوى التدريبي الثاني، فسوف يكتسب المشاركون الجدارات القيادية المتقدمة والتي تمكّنهم من القيادة في ظل التحديات الراهنة والتطلعات العالية التي تحياها المؤسسات المعاصرة، مثل قيادة عملية التغيير و قيادة العملية الإبداعية، و القيادة وقت الأزمات، بالإضافة الى الجدارات المتقدمة لحل المشكلات، و اتخاذ القرارات، و التفويض، و التمكين.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الجدارات الأساسية و المتقدمة لقادة المستقبل، سوف يكون المشاركين قادرون على:
- استيعاب اساسيات و وظائف الإدارة و القيادة
- الاستخدام الفعال للمصادر المختلفة للتأثير القيادي
- القيادة الفعالة والمشاركة الإيجابية بعملية التخطيط الاستراتيجي و التشغيلي
- استخدام المنهجيات و الأدوات الحديثة لتنظيم الأفراد وفرق العمل ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب
- توجيه و تحفيز مرؤوسيهم وقيادة عملية التدريب على رأس العمل
- استخدام المنهجيات والأدوات الحديثة في الرقابة والتقييم وتقويم أداء العاملين
- القيادة الفعالة لعملية التغيير و مراعاة الجانب الإنساني و التنظيمي أثناء التغيير
- استخدام النماذج الحديثة والأدوات الفعالة لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- قيادة العملية الإبداعية وتشجيع المبدعين وخلق بيئة عمل محفزة للإبداع
- التفويض و التمكين الفعال لمرؤوسيهم بما يحقق الفائدة لجميع الأطراف
- قيادة فرقهم واداراتهم ومؤسساتهم وقت الأزمات والتعامل الفعال مع إشارات إنذار الأزمات
المنهجية
يعتمد البرنامج بمستوييه الاثنين بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وعكاز كابيتالسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر العكاز كابيتاليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أعكاز كابيتال تطوير جداراتهم القيادية.
الفئات المستهدفة
تتناسب هذه الدورة التدريبية حول الجدارات الأساسية و المتقدمة لقادة المستقبل مع إحتياجات:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية
- كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة