Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
11-07 أبريل 2025 دبي
09-05 مايو 2025 دبي
15-11 أغسطس 2025 براغ
21-17 نوفمبر 2025 براغ
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

تُعنى هذه الدورة التدريبية بتطوير المهارات اللازمة للتعامل مع النزاعات وحل المشكلات في بيئة العمل بطرق فعّالة وسلمية. في ظل بيئات العمل المتغيرة والمعقدة، تصبح النزاعات أمرًا لا مفر منه، ولكن بفضل الأدوات والاستراتيجيات الفعّالة التي تقدمها هذه الدورة، يمكن تحويل هذه النزاعات إلى فرص للتعلم والنمو. ستُركِّز الدورة على تقديم نهج متكامل لإدارة النزاعات، يتضمن فهم الطبيعة النفسية والاجتماعية للنزاع، بالإضافة إلى تحديد الأسباب الجذرية التي تقود إليه. من خلال هذا النهج، سيتمكن المشاركون من تبني أساليب مبدعة ومبتكرة لحل النزاعات، مما يسهم في تعزيز بيئة عمل متناغمة وإنتاجية.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات التي تمكنهم من تحليل النزاعات وإيجاد حلول بناءة ومستدامة. ستغطي الدورة مجموعة متنوعة من الأساليب، بدءًا من تحليل الأسباب الجذرية للنزاع وحتى تطبيق تقنيات التفاوض والوساطة المتقدمة. ستشمل هذه الأساليب تدريب المشاركين على كيفية استخدام الذكاء العاطفي في التعامل مع النزاعات، وتطوير مهارات التواصل الفعال لتعزيز الحوار المفتوح وبناء الثقة بين الأطراف المتنازعة. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر الدورة فرصًا عملية للتدريب من خلال دراسات حالة واقعية، وتمارين محاكاة، ولعب أدوار، مما يمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه في بيئات عملهم الحقيقية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم طبيعة وأسباب النزاعات وكيفية إدارتها بفعالية
  • تطبيق استراتيجيات التفاوض لحل النزاعات بشكل سلمي
  • استخدام الوساطة كأداة لتحقيق التفاهم وحل النزاعات
  • تطوير مهارات التواصل لحل المشكلات بطرق مبتكرة
  • تعزيز القدرات على تحليل النزاعات وتطوير حلول مبتكرة
  • بناء بيئة عمل أكثر انسجامًا وإنتاجية

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستكون تفاعلية وشاملة، حيث تتضمن أنشطة فردية وجماعية، وعرضاً للمفاهيم النظرية مع تطبيقات عملية. سيتم استخدام دراسات الحالة، والفيديوهات التعليمية، ولعب الأدوار، والتغذية الراجعة المباشرة لتعزيز وتطبيق المعرفة المكتسبة.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تحسين قدرة المؤسسة على التعامل مع النزاعات بفعالية
  • تعزيز روح الفريق والتعاون بين الموظفين
  • تقليل حالات التصعيد وزيادة الحلول السلمية للنزاعات
  • تحسين بيئة العمل وزيادة رضا الموظفين
  • رفع مستوى الكفاءة والإنتاجية في المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

  • تعزيز مهارات حل النزاعات وإدارة الصراعات
  • تطوير القدرة على التفكير النقدي والإبداعي
  • زيادة الثقة في التعامل مع المشكلات المعقدة
  • تحسين مهارات التواصل والتفاوض
  • اكتساب أدوات وأساليب جديدة لحل النزاعات بفعالية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • المدراء والمشرفون
  • قادة فرق العمل
  • المسؤولين والمهنيين
  • مسؤولي وموظفي دائرة الموارد البشرية
  • أي شخص يرغب في تحسين مهاراته في حل النزاعات والتفاوض

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

مقدمة في إدارة النزاعات

  • تعريف النزاع وأسبابه
  • أنواع النزاعات المختلفة في بيئة العمل
  • استراتيجيات تحليل النزاعات
  • التعرف على الأنماط الشخصية في النزاعات
  • تحديد الأهداف والنتائج المرجوة من إدارة النزاعات

اليوم 2

مهارات التفاوض لحل النزاعات

  • أسس التفاوض الفعّال
  • تطبيق تقنيات التفاوض في حل النزاعات
  • التعامل مع المفاوضين الصعبين
  • إعداد وتجهيز المفاوضات
  • استراتيجيات التفاوض لتحقيق نتائج ايجابية للجميع (Win-Win)

اليوم 3

الوساطة كأداة فعالة لحل النزاعات

  • مبادئ الوساطة
  • دور الوسيط في حل النزاعات
  • تطوير مهارات الوساطة
  • أدوات وتقنيات الوساطة الفعّالة
  • بناء الثقة وتعزيز التعاون بين الأطراف المتنازعة

اليوم 4

تعزيز ثقافة التفاهم والتعاون

  • بناء بيئة عمل داعمة وايجابية
  • تعزيز مهارات التواصل الفعّال
  • التعامل مع النزاعات الثقافية والدولية
  • تشجيع الحوار المفتوح والشفاف
  • تطوير القدرة على التفكير النقدي والإبداعي

اليوم 5

تطبيقات عملية في إدارة النزاعات

  • دراسة حالة واقعية عن حل النزاعات بصورة إيجابية
  • لعب أدوار ومحاكاة لحل النزاعات
  • التغذية الراجعة والتقييم
  • تطوير استراتيجيات مستدامة لحل النزاعات
  • إنشاء خطة عمل شخصية لتطبيق المهارات المكتسبة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×