Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
23-19 يناير 2026 نيويورك
30-26 يناير 2026 دبي
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

"أي مؤسسة من أي نوع لا تمتلك سوى مورد واحد فقط، ألا وهو المورد البشري"، هذه العبارة الجريئة التي قدمها عالم الإدارة بيتر دراكر لخّصت أهمية و فكرة هذه الدورة التدريبية الإفتراضية حول المقابلات القائمة على الكفاءات و التي تُقدمها عكاز كابيتال عن بُعد. فنظراً لأهمية المورد البشري و دوره الرئيسي في نجاح المؤسسات و تحقيق أهدافها، إهتم المتخصصون و المهنيون دائماً بإكتشاف و تطوير الأساليب العلمية والعملية التي تمكنهم من إنتقاء وإكتشاف أفضل الموارد البشرية. وخلال هذه الدورة التدريبية ستتعرف و تتقن إستخدام واحدة من أهم الأساليب الحديثة في إكتشاف و إنتقاء و توظيف و تقييم الموارد البشرية، ألا وهي المقابلات القائمة على الكفاءات أو الجدارات، والتي يمكن وصفها بأنها أفضل أساليب المقابلات التي تضمن لك فاعلية وكفاءة ونزاهة عملية الإختيار و التوظيف و التقييم.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية الإفتراضية حول المقابلات القائمة على الكفاءات سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم مفهوم الكفاءات وأهميتها وأنواعها وتأثيرها في إختيار وتوظيف وتقييم الموارد البشرية
  • تخطيط وتنفيذ وإدارة وتقييم مقابلات قائمة على الجدارات
  • صياغة أسئلة إكتشاف الكفاءات وتحليلها واعداد نماذج تقييمها
  • إستخدام الأساليب العلمية والعملية اللازمة لكسر العكاز كابيتاليد أثناء المقابلات
  • مراعاة الجوانب الأخلاقية والمهنية قبل وأثناء وبعد المقابلات القائمة على الجدارات

المنهجية

هذه الدورة التدريبية، تستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training ، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المدرب والمشاركين . يتم تقديم هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية إفتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية الإفتراضية تناسب فئة كبيرة جداً من:

  • المديرين والقادة في مختلف المستويات الإدارية
  • الموظفون المؤهلون لشغل هذه الوظائف الإدارية
  • موظفي إدارة الموارد البشرية و فريق التوظيف
  • كل من يشارك في تخطيط و تنفيذ و متابعة مقابلات التوظيف و الترقية و تقييم الأداء

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

المدخل للمقابلات القائمة على الكفاءات

  • ماهية المقابلات و أنواعها
  • من هو المرشح الأفضل
  • ما هية الكفاءات أو الجدارات
  • أهمية الكفاءات أو الجدارات في التنبؤ بالسلوك
  • ما هية و أهمية المقابلات القائمة على الكفاءات / الجدارات
  • مكونات الكفاءات أو الجدارات وخصائصها

اليوم 2

فنون و مهارات استخدام المقابلات المبنية على الكفاءات

  • أساليب إكتشاف الكفاءات
  • الخطوات العملية لإجراء مقابلة قائمة على الكفاءات
  • إستخدام نموذج WASP في مقابلات إكتشاف الكفاءات
  • ما قبل المقابلة القائمة على الكفاءات
  • فن طرح أسئلة كشف الكفاءات و إستخدام نموذج CARL نموذج STAR
  • فنون كسر العكاز كابيتاليد للإكتشاف الحقيقي للكفاءات

اليوم 3

مهارات متقدمة في إستخدام المقابلات المبنية على الكفاءات

  • ما يجب عليك تجنبه أثناء المقابلات القائمة على الكفاءات
  • فن قراءة واستخدام لغة الجسد لاكتشاف الكفاءات
  • اعداد نموذج و مقياس Scale المقابلات القائمة على الجدارات
  • أخلاقيات المقابلات القائمة على الكفاءات
  • إنهاء المقابلة وما بعد المقابلة
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×