Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
09-05 مايو 2025 دبي
29-25 أغسطس 2025 دبي
10-06 أكتوبر 2025 دبي
12-08 ديسمبر 2025 لندن
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

في ظل رؤى طموحة للدول والمؤسسات نحو تحقيق التميز والنمو المستدام، وتمكين القادة على مختلف المستويات، والاستغلال الأمثل لكافة أنواع الموارد والإمكانيات والطاقات. تتزايد الحاجة إلى التطوير المستمر لأساليب الإدارة والقيادة، بما يمكننا من تحويل هذه الرؤى إلى واقع ملموس، وتحقيق نتائج تتجاوز التوقعات. القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership تأتي لتلبي هذا التوجه والاحتياج، حيث تضع بين يدي القادة أساليب وأدوات فعّالة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بأقصى درجات الفاعلية والكفاءة، وتساعدهم على بناء ثقافة تنظيمية تدعم استمرارية التقدم والنمو.

هذه الدورة التدريبية التي تقدمها عكاز كابيتال تقدم تجربة تدريبية استثنائية متكاملة تمزج بين النظريات الحديثة والأدوات العملية التي يحتاجها القادة لتحقيق التحول المطلوب في بيئات العمل المعاصرة. من خلالها، سيتعرف المشاركون على ماهية وأهمية ومزايا وأدوات القيادة المرتكزة على النتائج وكيفية استخدام هذه المنهجية في تحويل الرؤية والإستراتيجية الى نتائج ملموسة، وهو ما يمكنهم من إحداث الفرق الذي تتطلع إليه مؤسساتهم نحو مستقبل أكثر نجاحًا وإبداعًا.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سوف يكون المشاركين قادرين على:

  • فهم ماهية وأهمية وقواعد ومزايا وعيوب القيادة المرتكزة على النتائج
  • تطبيق قواعد ونظم القيادة الموجهة بالنتائج في إدارة فرقهم أو إداراتهم أو مؤسساتهم
  • بناء فرق عمل فعالة وموجهة نحو تحقيق النتائج
  • مراقبة وقياس الأداء بما يتناسب مع أسس القيادة المرتكزة على النتائج
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة لتطبيق قواعد القيادة المرتكزة على النتائج

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وعكاز كابيتالسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر العكاز كابيتاليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من تطبيق الأدوات والمنهجيات التي اكتسبها خلال البرنامج في مؤسسته.

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من عكاز كابيتال لتلبي احتياجات مجموعة واسعة من القادة والمدراء الذين يطمحون إلى تحقيق تأثير حقيقي ومستدام في مؤسساتهم. سواء كنت في موقع قيادي تسعى لتعزيز قدراتك في توجيه فرقك نحو تحقيق النتائج والأهداف، أو مديرًا يطمح لتطوير أدواته الإدارية والقيادية فإن هذه الدورة التدريبية تقدم لك الأساليب العملية والخبرات اللازمة لتحقيق ذلك، وفيما يلي مجموعة ممن يمكنهم الاستفادة من حضور هذه الدورة التدريبية:

  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات: الذين يسعون لتعزيز الأداء وتحقيق النتائج المستدامة ضمن فرقهم.
  • المدراء والقيادات الوسطى: الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية وتحسين إدارة فرقهم بطريقة تركز على النتائج.
  • أصحاب القرار والمشرفون على المشاريع الاستراتيجية: الذين يتطلعون إلى تطبيق نهج فعّال لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • المرشحون لشغل مناصب قيادية: الذين يرغبون في بناء أساس قوي في القيادة الموجهة نحو النتائج.
  • أي شخص يرغب في تطوير مهاراته القيادية وتحقيق تأثير إيجابي في بيئة العمل.

باختصار تعد هذه الدورة التدريبية فرصة مثالية لكل من يسعى لترك بصمة واضحة وتحقيق نتائج ملموسة في مجال عمله، بما يسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

المدخل للقيادة المبنية على النتائج

  • ماهية القيادة والإدارة
  • ماهية وأهمية القيادة المرتكزة على النتائج
  • الفرق بين القيادة المرتكزة على النتائج وأساليب القيادة الأخرى
  • العناصر الأساسية للقيادة المرتكزة على النتائج
  • شروط أساسية للتحول للقيادة المرتكزة على النتائج

اليوم 2

تطوير الرؤية والاستراتيجية لتحقيق النتائج

  • تحليل بيئة العمل الخارجية والداخلية
  • تحديد الرؤية والرسالة والاستراتيجية
  • تحديد البدائل الإستراتيجية
  • صياغة الأهداف الإستراتيجية
  • ترجمة الرؤية والاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية

اليوم 3

بناء فريق عمل موجه نحو النتائج

  • أسس بناء فريق موجه نحو النتائج
  • توزيع الأدوار والمسئوليات
  • منهجية القيادة المبنية على النتائج في تحفيز الفريق
  • التعامل مع التحديات والصراعات للحفاظ على التركيز على الأهداف.
  • قيم أساسية للفريق الموجه نحو النتائج

اليوم 4

إدارة الأداء وقياس النتائج

  • ماهية وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • أنواع مؤشرات الأداء
  • تصميم بطاقات مؤشرات الأداء
  • أخطاء شائعة عند استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • التغذية الراجعة وبناء خطط التحسين

اليوم 5

بناء ثقافة مؤسسية موجهة نحو النتائج

  • ماهية وأهمية الثقافة التنظيمية
  • مكونات الثقافة التنظيمية
  • كيفية إنشاء ثقافة تدعم النتائج داخل المؤسسة
  • التغيير المؤسسي لدعم ثقافة النتائج
  • إعداد خطة عمل شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×