فكرة الدورة التدريبية
القائد الحقيقي هو القادر على إكتشاف و تطوير و تأهيل قادة جدد، و ذلك وفقاً لنتائج التجارب الناجحة للمؤسسات الرائدة. كذلك لا ننسى دور المؤسسة في خلق مناخ عمل يساهم في إكتشاف القدرات و الإمكانات الكامنة للمرؤوسين و تطويرها و إستخدامها لما يحقق التطور و النجاح المستدام للمؤسسة و المرؤوسين على حدٍ سواء.
للتعرف على الأدوات الأربع الرئيسية: التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب على رأس العمل، و التي يحتاجها القادة الطامحين إلى التميز و ترك أثر إيجابي لدى مؤسسته و مرؤوسيه، تدعوكم عكاز كابيتال للإنضمام إلى الدورة التدريبية حول الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة لتكونوا من السبّاقين في رحلة التميز القيادي القادرين على:
- التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة و طرق و أساليب صناعة القادة
- إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات و الأساليب الإدارية و القيادية التي تمكنك من إكتشاف و تطوير و إستغلال طاقات مرؤوسيك
- القدرة على إستخدام أفضل الأساليب و المنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل محفّزة على التفويض و التمكين و التدريب على رأس العمل
- تعزيز مهاراتك القيادية في تحفيز مرؤوسيك من أعكاز كابيتال تحقيق الأهداف التنظيمية لمؤسستك
- القدرة على إعداد خطة عمل شخصية مهنية تساعدك على إكتشاف و تطوير و إستغلال طاقة مرؤوسيك و بالتالي صناعة صف ثاني من القادة
أهداف الدورة التدريبية
الهدف من هذه الدورة التدريبية حول الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة هو تمكينك من:
- فهم و إستيعاب المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة و شروط و قواعد إعداد الصف الثاني من القادة
- تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة المؤدية لتأهيل و إعداد الصف الثاني من القادة
- تطبيق القواعد و الممارسات الأساسية لتهيئة و تعزيز بيئة العمل من أعكاز كابيتال إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين
- تفويض المرؤوسين و تدريبهم على رأس العمل و تمكينهم من أداء أعمالهم بما يتناسب مع أهداف المؤسسة و مسارهم المهني
- وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أعكاز كابيتال أعداد الصف الثاني من القادة
المنهجية
تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و عكاز كابيتالسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر العكاز كابيتاليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.
أثر التدريب على المؤسسة
ستمنح هذه الدورة التدريبية المؤسسة المزايا التالية:
- الإستفادة من القدرات الكامنة لدى كافة العاملين بإختلاف مستوياتهم الإدارية
- رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب شعورهم بمجهود المؤسسة في إكتشاف قدراتهم و تطوير مسارهم المهني
- وجود صف ثاني مؤهل و مستعد لشغل أي من المناصب التي يمكن أن يتم شغرها في المستقبل
- ضمان تبادل المعارف و المهارات و الخبرات بين كافة العاملين بالمؤسسة
- ضمان وجود بيئة عمل محفّزة و منتجة يتم فيها الإستفادة من تنوع الخبرات و المهارات
أثر التدريب على المتدرب
إنضمامك لهذه الدورة التدريبية سيُمكنك من:
- تفويض مرؤوسيك بشكل إيجابي و محفز مما يقلل من ضغوط العمل لدى الرؤساء و يضمن تركيز طاقاتهم في قضايا مهمة مثل التطوير و التخطيط الإستراتيجي
- زيادة روح التعاون و التفاهم بين الرؤساء و المرؤوسين بسبب المنفعة المتبادلة بينهم عند تطبيق أسلوب التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب على رأس العمل
- المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أعكاز كابيتال إكتشاف و تطوير قدرات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة
- القدرة على إستخدام الأدوات الإدارية و القيادية التي تمكنك من ممارسة أعلى أنواع التأثير القيادي و هو القيادة بالتأثير في الحياة المهنية للمرؤوسين
- القدرة على تصميم خطة عمل شخصية و مهنية قابلة للتطبيق من أعكاز كابيتال إعداد و تأهيل الصف الثاني من القيادات
الفئات المستهدفة
تتناسب هذه الدورة التدريبية مع إحتياجات:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية
- كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة