Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
16-12 مايو 2025 لندن
11-07 يوليو 2025 دبي
15-11 أغسطس 2025 لندن
29 سبتمبر  - 03أكتوبر 2025 لندن
17-13 أكتوبر 2025 دبي
28-24 نوفمبر 2025 لندن
19-15 ديسمبر 2025 دبي
2025/12/29 دبي
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

ماهية و أهمية قيادة الفكر، وكيف تصبح قائد للفكر بمؤسستك؟ تلك التساؤلات الهامة هي المحور الرئيسي الذي تدور حوله هذه الدورة التدريبية، فقادة الفكر هم هؤلاء القادة القادرون على تشجيع و إلهام الموارد البشرية بمؤسساتهم للوصول الى أفكار إبداعية استباقية مستنيرة، ليس فقط من أعكاز كابيتال قيادة مؤسساتهم، بل من أعكاز كابيتال قيادة وتيرة التطوير و الإبداع و الإبتكار بالصناعة ككل.

خلال هذه الدورة التدريبية المميزة حول جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي التي تقدمها عكاز كابيتال، سوف تصل بمهاراتك القيادية الى آفاق جديدة تمكّنك من قيادة فكر فريق عملك للوصول الى أفكار إبداعية ابتكارية ملهمة، و الاشراف على كافة مراحل تنفيذها حتى تؤتي ثمارها وتظهر نتائجها بالمؤسسة، وذلك من خلال تطوير جدارات الوعي الذاتي، و بناء العلامة الشخصية، و الاقناع و التأثير و التفاوض، وغيرها من الجدارات الأساسية التي ستمكّنك من أن تصبح قائد فكر فعال و كفء.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية:

  • تحديد ماهية و أهمية قيادة الفكر و جداراته الأساسية
  • الأدوات الأساسية لتطوير الذات من خلال الذكاء العاطفي الملهم للذات والأخرين
  • بناء واستخدام علامتك الشخصية بشكل فعال لتحقيق التفوق وإعلاء قيم المصداقية
  • استخدام الأدوات والنماذج وتقنيات الذكاء الاجتماعي والتأثير والاقناع لعرض الأفكار وإيصالها
  • اتقان استخدم أدوات وأساليب إبداعية قوية لزيادة خبرتك في القيادة الفكرية
  • النماذج الرئيسية لكيفية التأثير وإلهام واكتساب الثقة من الآخرين لتطوير الأفكار وتنفيذها

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي، سيكون المشاركون قادرون على:

  • تحديد ماهية و أهمية قيادة الفكر في المؤسسة، وما هي أهم الجدارات اللازمة لها
  • التطبيق العملي الفعال لنماذج التأثير و الإلهام لتحقيق الأهداف المؤسسية
  • تطوير المهارات الشخصية لبناء العلامة الشخصية
  • الاستخدام الفعال لاستراتيجيات توصيل الأفكار، و زيادة فرص القبول الاجتماعي
  • ابتكار أفكار و مبادرات رائدة من أعكاز كابيتال تطوير العمل
  • القيادة من خلال الأفكار و الخبرات للوصول الى أفاق جديدة

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وعكاز كابيتالسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر العكاز كابيتاليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أعكاز كابيتال مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي مناسبة لجميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية، سواء من ذوي الخبرة أو المدراء الجدد وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب وتطوير أهم المهارات التي ستوثر بشكل ملحوظ على أسلوبه القيادي ونتائجه المؤسسية، كما أنها مناسبة جداً لمدراء الإدارات التخصصية مثل التسويق و الإنتاج و المالية و البحوث و التطوير، حيث سيمكنهم من أداء عملهم بشكل ابداعي، وبالتالي فهي مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكننا نخص أيضاً بالذكر:

  • المديرين بالمستويات الوسطى والعليا
  • قادة الفرق
  • أعضاء الفرق الموهوبين المؤهلين للمناصب الإدارية الوسطى والعليا

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

جدارات القيادة الديناميكية للفكر

  • ماهية قيادة الفكر
  • المزايا الاستراتيجية لقيادة الفكر
  • الجدارات المطلوبة لقادة الفكر
  • تطبيق أدوات الذكاء العاطفي النشط
  • الخطوات الرئيسية لإدارة المعرفة

اليوم 2

تطوير جدارات الإبداع و الابتكار و التغيير

  • كيف يعمل العقل للبحث عن الحلول الإبداعية للمشاكل
  • إتقان أدوات وتقنيات الإلهام الإبداعي
  • تطوير الحدس الإبداعي
  • مساعدة الآخرين لتطوير أفكار إبداعية ومبتكرة
  • البحث عن الحلول والأفكار البديلة

اليوم 3

البراعة و التأثير الشخصي: بناء علامتك التجارية الشخصية

  • البراعة الشخصية و الادراك الذاتي
  • بناء علامتك التجارية
  • استخدام المهارات الاجتماعية لإقناع الأخرين بالأفكار
  • تطبيق نموذج التأثير
  • بناء العلاقات الهامة: الأدوات و الأساليب
  • إدارة السمعة

اليوم 4

الإدارة الرشيقة للتغيير لتنفيذ الأفكار

  • استراتيجيات التغيير في عالم ديناميكي معقد
  • التطبيق العملي لنماذج التغيير
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • التعامل مع الأشخاص السلبيين و صعاب المراس
  • التفاوض الفعال لتحقيق النجاح: المناورات و التكتيكات

اليوم 5

ضمان الالتزام من الآخرين

  • بناء خطتك: الجوانب الإستراتيجية
  • العوامل الرئيسية لنجاح خطتك
  • استخدام وسائل التواصل الاجتماعي و التكنولوجيا
  • عرض أفكارك لتحقيق أقصى قدر من التأثير
  • اقناع مختلف أصحاب المصالح
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×