Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
28-24 فبراير 2025 دبي
18-14 أبريل 2025 دبي
18-14 يوليو 2025 براغ
19-15 سبتمبر 2025 فيينا
21-17 نوفمبر 2025 دبي
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

مهما اختلفت المؤسسات من حيث مجالاتها وأحجامها وطبيعتها ومهما تنوعت مواردها، يظل دائماً العنصر البشري هو أهم مورد تمتلكه أي مؤسسة، ويظل دائماً هو السبب الرئيسي لنجاح المؤسسات أو فشلها، ولذلك أهتم علم الإدارة بدراسة سلوك هذا العنصر البشري، واكتشاف محركاته، واسس واستراتيجيات تعظيم الاستفادة منه. من خلال اتجاه علمي تطبيقي متميز يسمى إدارة السلوك التنظيمي. وهو محور تركيز هذا البرنامج التدريبي الهام الذي تقدمه عكاز كابيتال .

ستكتشف في هذه الدورة التدريبية المقدمة من عكاز كابيتال الكثير عن سلوك الأفراد داخل المؤسسات، وستتقن فن تحفيزهم وتوجيه وتعديل سلوكهم سواء في أعمالهم الفردية أو الجماعية، وصولا لتحقيق أعلى مستويات ممكنة من الكفاءة والفاعلية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:

  • فهم ماهية وأهمية إدارة السلوك داخل المؤسسات
  • تحريك وتحفيز السلوك الإيجابي للأفراد داخل المؤسسات
  • معالجة السلوكيات السلبية للأفراد والتصدي للسلوكيات الخطيرة
  • الاستخدام الاحترافي لأدوات الاتصال الحازم لإدارة السلوك في المؤسسة
  • علاج فجوات الأداء المتسبب بها سلوكيات الأفراد داخل المؤسسة

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وعكاز كابيتالسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر العكاز كابيتاليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذه الدورة التدريبية بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أعكاز كابيتال مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

  • جميع الأفراد والمدراء وقادة فرق العمل بكافة مستوياتهم التنظيمية
  • كافة المرشحين لشغل المناصب الإدارية
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال إدارة السلوك التنظيمي

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

المدخل التطبيقي للسلوك التنظيمي

  • ماهية وأهمية إدارة السلوك التنظيمي
  • المبادئ التطبيقية للسلوك التنظيمي
  • محددات السلوك داخل المؤسسات
  • مشكلات سلوكية شائعة في المؤسسات
  • أسس علاج المشكلات السلوكية في المؤسسات

اليوم 2

أسس ومحركات واستراتيجيات السلوك

  • محركات سلوك الأفراد داخل المؤسسات
  • استراتيجيات تعديل السلوك في المؤسسات
  • استراتيجيات التعزيز الإيجابي والتعزيز السلبي
  • أسس التعامل مع السلوكيات الخطيرة
  • فن الاتصال الحازم لتوجيه السلوك

اليوم 3

تحفيز السلوك داخل المؤسسات

  • أسس تحفيز السلوك البشري
  • الشروط الثلاثة لنجاح التحفيز
  • أنواع حوافز السلوك الإنساني
  • أخطاء شائعة في التحفيز
  • ممارسات ناجحة في التحفيز

اليوم 4

السلوك التنظيمي في العمل الجماعي

  • إدارة السلوك في الفريق
  • سلوكيات خطيرة في فرق العمل
  • أسس التعامل مع السلوكيات السلبية في فرق العمل
  • ماهية فجوة الأداء
  • أساليب علاج مشاكل فجوة الأداء

اليوم 5

استدامة السلوك الإيجابي

  • فن تحويل السلوكيات الإيجابية إلى عادات
  • القواعد الأساسية لهدم العادات السلبية بالعمل
  • علاج مشكلات إدارة ومشاركة المعارف
  • نموذج عملي لتشجيع مشاركة المعرفة
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×