Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
23-19 مايو 2025 دبي
15-11 أغسطس 2025 دبي
19-15 ديسمبر 2025 دبي
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية التي تقدمها عكاز كابيتال في إدارة الأداء تساعد في تعزيز مهارات كل القائمين على إدارة الأداء المؤسسي من خلال شرح كيفية دمج أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية لتكون مبنية على أسس علمية صحيحة مما يضمن صياغة عمليات إدارة أداء فعالة و كفء.

هذه الدورة التدريبية تسقط الضوء على كيفية عمل مراجعات الأداء المنتظمة والتقييمات التفصيلية، والمكافأة على أساس الجدارة والتقدير، وتطوير الموظفين بما يتماشى مع احتياجات العمل ، وكيفية التعامل مع الموظفين ذوي الأداء المتوسط و الضعيف و تشرح للمدراء كيفية خلق خطة أداء ناجحة متوائمة مع أهداف المؤسسة مما يسهم فى تنفيذ الإستراتيجية المؤسسية على كافة المستويات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية  سوف يكون المشاركون قادرون على:

  • فهم وتنفيذ العناصر الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء مؤسسي بالمفهوم الصحيح
  • تطبيق عمليات إسقاط الأهداف لضمان ربط أداء المستويات الإدارية كافة بعضها ببعض
  • إدراك القيمة المضافة من إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و تقنيات إختيار و موازنة المؤشرات
  • تصميم منهجية صحيحة لمتابعة الأداء بشكل دوري
  • خلق معايير أداء متوازنة مما ينعكس على خلق بيئة عمل صحية
  • إدارة مقابلات تقييم الأداء بشكل إحترافي يسهم في دعم أداء العاملين

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وعكاز كابيتالسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، و التطبيق العملى، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر العكاز كابيتاليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تحسين مهارات القادة في إدارة الأداء مما ينعكس على تحسين أداء جميع فرق العمل
  • زيادة مشاركة الموظفين في تحقيق أهداف الإدارات مما يضمن تنفيذ فعلي لإستراتيجية المؤسسة
  • خلق بيئة عمل محفزة على الأداء العالي و دعم الكفاءات
  • تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء الرئيسية لتحقيق نتائج مستدامة للأعمال
  • رفع نسبة رضا العاملين و إرتباطهم المؤسسي و الحفاظ على الميزة التنافسية للمؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

ستساعد هذه الدورة التدريبية على:

  • تنفيذ عمليات إدارة الأداء بشكل فعال
  • رفع الوعي في التعامل مع مختلف أنواع قضايا الأداء
  • تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط و تصميم خطط إدارة الأداء
  • خلق طرق فعالة لمتابعة الأداء بشكل دوري
  • فهم الأنظمة المختلفة المتاح تطبيقها لإدارة أداء الوظائف المختلفة
  • التأثير بشكل إيجابي على رفع أداء العاملين بكافة الإدارات

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • مدراء الموارد البشرية
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • مدراء أقسام إدارة الأداء
  • جميع مدراء الأقسام
  • قادة الفرق و المشرفون
  • المشرفون المسؤولون عن استخدام وتطبيق تقنيات إدارة وتقييم الأداء

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

فهم خطوات تنفيذ نظام إدارة الأداء

  • شرح مفهوم إدارة الأداء
  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
  • أهداف إدارة الأداء
  • مساهمات كل من الموظفين / المديرين / المؤسسة في خلق نظام ناجح لإدارة الأداء
  • أغراض نظام  إدارة الأداء
  • المتطلبات الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء صحيح

اليوم 2

إسقاط الأهداف و ربط أداء المؤسسة بأداء الإدارات والأفراد

  • مستويات التخطيط التنظيمي
  • إسقاط و موائمة الأهداف
  • الغايات مقابل الأهداف
  • ربط الأداء المؤسسي مع أداء الإدارات والأفراد
  • إنشاء خطط الأداء الفردية مع أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية

اليوم 3

تنفيذ الأداء وتقنيات مراقبة و دعم الأداء

  • تنفيذ الأداء
  • دور الموظف في التنفيذ
  • دور المدير في التنفيذ
  • دور الموارد البشرية في التنفيذ
  • خطة التواصل لشرح خطط إدارة الأداء
  • عملية الاستئناف لإعادة التقييم
  • التدريب على أخطاء المقيم

اليوم 4

تقنيات التوجيه لدعم الأداء

  • التوجيه لدعم الأداء
  • سلوكيات التوجيه الفعالة
  • أساليب التوجيه المختلفة
  • توثيق الأداء
  • التغلب على الحواجز النفسية للموظفين في قبول ملاحظات الأداء
  • التعامل مع المناقشات الحاسمة في تقييم الأداء

اليوم 5

عمليات تحسين و تطوير الأداء

  • مراجعة الأداء
  • اجتماع التقييم
  • إعادة التعاقد على الأداء
  • التعامل مع السلوكيات الدفاعية للموظفين
  • تطوير الأداء
  • خطط تحسين الأداء (PIP)
  • خطة التنمية الفردية (IDP)
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×