Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
28 أبريل  - 02مايو 2025 دبي
23-19 مايو 2025 دبي
23-19 مايو 2025 لندن
20-16 يونيو 2025 دبي
11-07 يوليو 2025 باريس
11-07 يوليو 2025 اسطنبول
29-25 أغسطس 2025 دبي
31-27 أكتوبر 2025 لندن
07-03 نوفمبر 2025 دبي
12-08 ديسمبر 2025 لندن
2025/12/29 دبي
الجداول الأونلاين:
التاريخ المكان
11-07 يوليو 2025 أونلاين
2025/12/29 أونلاين
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف و زيادة التحديات؟

إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة و تريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية و العاطفية و المرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك. وهو بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي الجديد والمتميز الذي تقدمه عكاز كابيتال.

القيادة المرنة و القيادة الرشيقة و المرونة العاطفية و المرونة التنظيمية و مرونة فرق العمل، كلها مفاهيم و منهجيات علمية و عملية هامة جداً تمكن الفرد و القائد و فريق العمل و المؤسسة من التكيف مع المتغيرات و التحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات و منهجيات و أساليب عمل و طرق تواصل و أساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح و التميز مع كافة الظروف والتحديات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:

  • تطبيق أساسيات و استراتيجيات و أدوات القيادة المرنة و الرشيقة للتعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • قياس و تقييم درجة مرونته العاطفية / الوجدانية في التعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • تطبيق أدوات فرق العمل المرنة في العمل الجماعي داخل المؤسسة
  • قياس و تقييم و تطوير درجة المرونة التنظيمية لإدارته و مؤسسته
  • اكتساب أهم جدارات القيادة المرنة الرشيقة
  • تطبيق النموذج العملي و المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
  • اكتساب جدارات التحكم في الانفعالات و المشاعر وقت المشاكل و التحديات

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وعكاز كابيتالسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر العكاز كابيتاليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أعكاز كابيتال مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في سد فجوة جداراتهم الخاصة بموضوعات البرنامج.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:

  • جميع القادة و المدراء بكافة مستوياتهم الإدارية و التنظيمية
  • متخذي القرارات
  • المرشحين لشغل المناصب القيادية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته الخاصة بالاستجابة و التكيف الإيجابي مع كافة المتغيرات والتحديات المحيطة

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

أساسيات القيادة المرنة و الرشيقة

  • ما هية القيادة المرنة و الرشيقة Resilient and Agile Leadership
  • حتمية تحول القادة للمنهجية المرنة و الرشيقة
  • هل تتوافر لديك شروط القيادة المرنة الرشيقة
  • اختبر فرضياتك (عقليات القادة المرنين)
  • النموذج المثالي للقيادة المرنة الرشيقة

اليوم 2

المرونة الوجدانية / العاطفية للقادة Emotional Resilience

  • ما هية المرونة العاطفية / الوجدانية
  • حتمية المرونة الوجدانية للقيادة المرنة الرشيقة
  • أدوات القائد للتعامل مع العمى الانفعالي والقرصنة الانفعالية
  • خارطة طريق القادة نحو تعزيز مرونتهم الوجدانية
  • اكسر العقبات في طريق مرونتك الوجدانية

اليوم 3

المرونة التنظيمية Organizational Resilience

  • ما هية المرونة التنظيمية
  • الأحجار الأساسية لبناء المرونة التنظيمية
  • اختر أسلوبك لتحقيق المرونة التنظيمية
  • إعادة الهندسة من أعكاز كابيتال المرونة التنظيمية
  • التعامل مع أنواع الهدر المختلفة داخل منظمتك

اليوم 4

تنمية جدارات القيادة المرنة الرشيقة

  • القائد المرن و استشراف المستقبل
  • القائد المرن و تقييم البدائل
  • القائد المرن و اتخاذ القرارات
  • القائد المرن و فن تحويل المشاكل و الأزمات الى فرص
  • القائد المرن و فن التعامل مع أعداء المرونة

اليوم 5

فرق العمل المرنة الرشيقة Resilient and Agile Teams

  • هل فريق عملك رشيق ومرن؟
  • لماذا فرق العمل المرنة الرشيقة؟
  • أسس بناء فرق العمل المرنة الرشيقة
  • فرق العمل المرنة و التعامل مع التغيير
  • ماذا تفعل بعد العودة؟ (خطة عمل شخصية)
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×