# |
اسم البرنامج |
مكان الانعقاد |
تاريخ الانعقاد |
1 |
قيادة مجموعات العمل من خلال تنمية روح المبادرة والإبداع |
Dubai |
7-11/1/2024 |
2 |
أفضل الممارسات القيادية لتحقيق الأهداف |
Lebanon |
7-11/1/2024 |
3 |
الإبداع في التفويض لاتخاذ القرارات |
Istanbul |
14-18/1/2024 |
4 |
إدارة الأزمات من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه الإداري |
Malaysia |
14-18/1/2024 |
5 |
تنمية مهارات الإبداع والإشراف في مناخ العمل |
Jordan |
21-25/1/20204 |
6 |
النهج الإداري الناجح في تبسيط إجراءات وأنظمة العملية الوظيفية |
Singapore |
28/1-1/2/2024 |
7 |
علم نفس التواصل ولغة الجسد |
Dubai |
4-8/2/2024 |
8 |
التخطيط الاستراتيجي الفعال لتنفيذ الخطط الإستراتيجية للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة والتميز المؤسسي |
Dubai |
4-8/2/2024 |
9 |
القيادة التنفيذية وتحليل التحديات والمخاطر |
Istanbul |
11-15/2/2024 |
10 |
قواعد الإشراف المميز على القيادة |
Dubai |
11-15/2/2024 |
11 |
التخطيط والتطوير لخلق بيئة إبداعية فعالة في العمل |
Istanbul |
18-22/2/2024 |
12 |
ديناميات القيادة لتحقيق المسار الأمثل لمجموعة العمل |
London |
19-23/2/2024 |
13 |
تقنيات متقدمة في حل المنازعات الإدارية |
London |
19-23/2/2024 |
14 |
طرق تنظيم العمل لتقليل الضغط والتوتر التنظيمي |
Istanbul |
3-7/3/2024 |
15 |
الفاعلية الإدارية في بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الإبداع والابتكار |
Sharm El-Shaikh |
3-7/3/2024 |
16 |
تعظيم الاستفادة من الوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية |
Istanbul |
3-7/3/2024 |
17 |
تسوية الخلافات بين مجموعات العمل والتعامل مع الشخصيات الصعبة |
Cairo |
3-7/3/2024 |
18 |
التميز الإداري في تحديد الأولويات وتحقيق الأهداف |
Dubai |
14-18/4/2024 |
19 |
أهمية الإبداع في التخطيط والتنظيم وحل المشكلات لبناء أجندة ناجحة |
Dubai |
14-18/4/2024 |
20 |
الإبداع في رسم الاستراتيجيات والخطط وقياس الأداء |
London |
15-19/4/2024 |
21 |
حل النزاعات الوظيفية وبناء جسور الثقة والتعامل الفعال مع الغضب في العمل |
Istanbul |
14-18/4/2024 |
22 |
الأساليب المستخدمة في معرفة مستوى كفاءة العمل الوظيفي وقياس العبء التنظيمي |
Dubai |
21-25/4/2024 |
23 |
تقييم كفاءة الأداء الإداري وأنظمة مراقبة الجودة لدى العاملين الإداريين |
Jordan |
21-25/4/2024 |
24 |
تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء |
Dubai |
21-25/4/2024 |
25 |
الاتجاهات الحديثة في شؤون الموظفين (المزايا والتعويضات) |
Dubai |
21-25/4/2024 |
26 |
برنامج كايزن الإستراتيجي الياباني المتكامل |
Jordan |
28/4-2/5/2024 |
27 |
إدارة الغضب ، والتميز في التعامل مع الآخرين ، والكفاءة في التعامل مع القضايا والمشكلات والأزمات ، وبناء الثقة في العمل |
Istanbul |
28/4-2/5/2024 |
28 |
آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي لكبار القادة في استشراق المستقبل |
Jordan |
28/4-2/5/2024 |
29 |
بناء الهياكل واللوائح الإدارية والتنظيمية وتبسيط العمل الإداري |
Jordan |
28/4-2/5/2024 |
30 |
دورة إدارة الجودة الشاملة وإدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر (منهجية كايزن) |
Istanbul |
28/4-2/5/2024 |
31 |
تقييم كفاءة الأداء الإداري وأنظمة مراقبة الجودة لدى العاملين الإداريين |
Istanbul |
5-9/5/2024 |
32 |
أساليب التميز في الإبداع التحليلي والكفاءة في الإدارة وتحديد الأولويات في العمل الوظيفي |
Cairo |
5-9/5/2024 |
33 |
بروتوكول وإتيكيت لمسؤولي العلاقات العامة ومديري المكاتب |
Sharm El-Shaikh |
12-16/5/2024 |
34 |
تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية administrative |
Dubai |
12-16/5/2024 |
35 |
مبادئ التحقيقات الإدارية مع الموظفين وفرض العقوبات التأديبية |
Cairo |
19-23/5/2024 |
36 |
استراتيجيات التميز في إدارة العلاقات العامة وفن التشريفات والفن |
Dubai |
19-23/5/2024 |
37 |
تخطيط المشروع والجدولة والإشراف |
Dubai |
26-30/5/2024 |
38 |
قيادة متقدمة عالية الأداء |
Dubai |
26-30/5/2024 |
39 |
شبكة قيادية متكاملة للتميز في المنظمات الفعالة |
Istanbul |
26-30/5/2024 |
40 |
استراتيجية التحويل |
Istanbul |
2-6/6/2024 |
41 |
قيادة الاتصال مع المنظمات |
Istanbul |
2-6/6/2024 |
42 |
الإدارة الجيدة للفرق متعددة المهام ذات المسؤوليات على المستوى الإشرافي والقيادي |
Dubai |
9-13/6/2024 |
43 |
تأثير القيادة “مصادر قوة القيادة وتأثيرها ، والقيادة الفعالة تؤثر على العوامل والأساليب |
Dubai |
9-13/6/2024 |
44 |
التخطيط الاستراتيجي للاستثمارات |
Dubai |
9-13/6/2024 |
45 |
التدخل الاستراتيجي في قيادة التغيير نحو التميز |
Cairo |
9-13/6/2024 |
46 |
التفكير الاستراتيجي والتخطيط الفعال |
Istanbul |
23-27/6/2024 |
47 |
«إدارة المواهب» (استراتيجيات لإدارة المواهب المتميزة وإدارة المعرفة والأداء وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية لمؤشرات الأداء الرئيسية) |
Dubai |
23-27/6/2024 |
48 |
استراتيجيات التطوير التنظيمي الناجح (على مستوى المنظمة والإدارات والأقسام والأفراد)  |
Dubai |
23-27/6/2024 |
49 |
إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات |
Dubai |
30/6-4/7/2024 |
50 |
تحليل الأداء لتطوير أعمال المؤسسة |
Cairo |
30/6-4/7/2024 |
51 |
دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال الفكري |
Dubai |
14-18/7/2024 |
52 |
التفاوض على القيادة والإقناع “الاستراتيجيات والتكتيكات” |
Sharm El-Shaikh |
11-15/8/2024 |
53 |
قياس الأداء الاستراتيجي وزيادة فاعلية الإدارة العليا |
Sharm El-Shaikh |
8-12/9/2024 |
54 |
الاتجاهات التنظيمية المبتكرة لتطوير أساليب العمل وتطبيقاتها بمايتوافق مع معايير التميز المؤسسي EFQM |
Cairo |
8-12/9/2024 |
55 |
الكفاءة الإدارية في إعادة تخطيط وهندسة أنظمة العمل وتحقيق الجودة الشاملة |
Sharm El-Shaikh |
6-10/10/2024 |
56 |
الوسائل الحديثة لإدارة الأزمات من خلال القيادة والتخطيط والتواصل الفعال |
Dubai
|
10-14/11/2024 |
57 |
خلق موظفين جدد |
London |
30/12/2024-3/1/2025 |