فكرة الدورة التدريبية
إن التطور الذي شهده النشاط الإقتصادي ألزم المِؤسسات على أن تواكب هذا النمو الذي إنبثقت عنه عدة وظائف أخرى يصعب عليها التحكم فيها جميعاً، كما تعددت الأطراف المتعاملة، مما دفعها إلى إيجاد وسيلة تضبط و تقيّم و تحمي ممتلكاتها من الضياع و تضمن لها الإستمرار في تحقيق الأهداف المحددة مسبقاً و بالتالي تنظيم شامل لطرق أداء العمل و الإشراف عليه و توجيهه و مراجعته و محاسبة القائمين بالأعمال لضمان صحة التنفيذ و التطبيق، خاصةً عند توسع قاعدة المساهمين و البدء بفرض الفصل بين الملكية و الإدارة و وجوب إعتماد المعايير الدولية لتحكم المؤسسات بإختلاف أنواعها و مجالات نشاطاتها ( الشركات التجارية، و الصناعية و الخدمية و المصارف و المؤسسات المالية ). فقد تم وضع هذه المعايير من قِبل الجهات الرقابية الدولية لتطوير أعمال الشركات لتحقيق نجاحها في تحقيق أهدافها.
هذه الدورة التدريبية المُقدمة من عكاز كابيتال تسلط الضوء على المعايير المختلفة التي يجب على الشركات تبنيها و الإمتثال لها، كما تسلط الضوء على الرقابة الداخلية و دور أصحاب المصلحة المعنيين في مراقبة و تقييم و تنفيذ أفضل الممارسات في مجال الرقابة الداخلية و الإلتزام بالمعايير الدولية المحاسبية و الأخرى الخاصة بإعداد التقارير المالية و التحكم في إدارة أصول الشركة و الحماية من الجرائم المالية و المعلوماتية و إدارة المخاطر المحتملة للسيطرة عليها و معايير الحوكمة بما تتضمنه من مبادئ الإفصاح و الشفافية التي تواجهها أي شركة، و كذلك تركّز هذه الدورة التدريبية علي تناول أفضل الإستراتيجيات الواجب الإلتزام بها و إتباعها لتطبيق كافة هذه المعايير.
في هذه الدورة التدريبية الخاصة بمعايير الحماية و التحكم و السيطرة، سوف يتمكن المشاركون من الآتي :
- فهم بيئة الأعمال التي يمارسون فيها نشاطهم و نظم الرقابة الداخلية لها
- إجراء تقييم مخاطر "الرقابة الداخلية" و تنفيذ ذلك في تخطيط و إجراءات إشراك التدقيق الخارجي
- التعرّف على معايير الحوكمة المؤسسية و تطبيق مبادئها بما يتماشي مع أهداف الشركة
- تأسيس نظام كفء لحماية الشركة من الجرائم المالية و المعلوماتية
- تحديد المخاطر التي تواجهها الشركة و تحليلها للسيطرة عليها والتحكم فيها
- أفضل الإستراتيجيات لتطبيق معايير الحماية و التحكم و السيطرة
أهداف الدورة التدريبية
صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالمهارات و المعارف اللازمة للرقابة الداخلية بالمؤسسات حيث يحصل المشاركون في التدريب على ما يلي:
- فهم بيئة الرقابة الداخلية
- فهم أدوار و مسؤوليات الأطراف داخل و خارج المؤسسة
- فهم أنظمة الرقابة و أنواعها
- تعلّم تقنيات لرصد و تقييم الضوابط الداخلية
- إدارة المخاطر و كيف يؤثر ذلك على الكفاءة و الفعالية التشغيلية
- تقدير تأثير بيئة الرقابة على التدقيق الخارجي
- صياغة طريقة عمل التدقيق القائم على المخاطر
المنهجية
تشمل هذه الدورة التدريبية كلاً من العناصر النظرية و التدريب على المهارات من خلال إستخدام أسلوب المحاضرات التقليدية، و التمارين العملية، و التدريبات، و المناقشات الجماعية، و طريقة دراسة الحالة.
أثر التدريب على المؤسسة
ستستفيد الشركات الخاصة و العامة من الأسلوب المنهجي المنظم للرقابة، الأمر الذي سيحسّن من تحقيق أهدافها المالية و الإستراتيجية من خلال التركيز على ما يلي:
- تخطيط نظام للرقابة الداخلية للمؤسسة بما يتوافق مع تحقيقها الأهداف المخطط لها
- فهم المعايير الخاصة بالتحكم المؤسسي
- فهم كيفية تحديد الإدارة للمخاطر التي تواجه المؤسسة و إدارتها بفاعلية
- تحديد المقاييس و المعايير المستخدمة في تقييم الأداء
- التعرّف علي الإستراتيجيات الحديثة لحماية وقاية المؤسسة من الجرائم المالية
- التعريف بمبادئ الحوكمة
أثر التدريب على المتدرب
في هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم البيئة الرقابية
- تحديد أدوات و وسائل الحماية و التحكم و السيطرة
- التعرّف علي كيفية إنشاء نظام رقابي فعّال
- التعرّف على طرق الرقابة الإدارية و المالية و الضبط الداخلي
- تعلّم كيفية ترتيب المخاطر على أساس حجم المخاطر التي تتعرض لها الشركة
- تطوير المهارة الضرورية لقياس و تقييم الأداء بالشركة
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين و المهتمين بإدارات الرقابة الداخلية و المالية و لكنها ستفيد بشكل كبير جداً الموظفين و الإدارات المعنية مثل:
- مديرو المشاريع
- المدققون الخارجيون الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم التقنية
- المدققون الداخليون الذين يرغبون في فهم دورهم في عملية التدقيق
- المحاسبون الذين يرغبون في فهم نطاق و دور التدقيق
- المدراء الماليون الذين يرغبون في الحصول على فهم أفضل لبيئة المراجعة التنظيمية
- مسؤولي الإلتزام الرقابي و الحوكمة
- اخصائيي إدارة المخاطر
- أي متخصص آخر يشارك في التحضير لعملية التدقيق أو إجراء إجراءات التدقيق