Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
11-07 يوليو 2025 دبي
16-12 أكتوبر 2025 الرياض
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

تشهد المنظمات اليوم تعقيداً متزايداً في بيئة الأعمال، مما يتطلب توافر نظم و إجراءات قوية لضمان الامتثال و التحسين المستمر. وبما أن المراجعين الداخليين يلعبون دورًا حاسمًا في تقييم و تحسين هذه النظم والإجراءات، فإن تأهيلهم يعد أمراً حيوياً.

تهدف هذه الدورة التدريبية حول تأهيل المراجعين و المدققين الداخليين على نظم و إجراءات العمل من عكاز كابيتال، إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لأداء دور المراجعة الداخلية بكفاءة وفعالية. خلال هذه الدورة التدريبية، سيتعرف المشاركون على أسس ومفاهيم المراجعة الداخلية، وسيتعلمون كيفية تقييم نظم وإجراءات العمل في المؤسسة، و تحليل الضعف و تقديم التوصيات لتحسين الأداء و تعزيز الامتثال للمعايير والتشريعات المعمول بها. 

أهداف الدورة التدريبية

صُممت هذه الدورة التدريبية بغرض تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة للمراجعة والتدقيق الداخلي، حيث يحصل المشاركون في التدريب على ما يلي:

  • فهم عميق لأهمية ودور المراجعة الداخلية في تحقيق التميز التنظيمي.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتحليل المخاطر وتقييم الرقابة الداخلية وتحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين.
  • تطبيق أدوات وتقنيات المراجعة الداخلية بشكل فعال ومنهجي.
  • إعداد تقارير مراجعة داخلية شاملة وموثوقة توفر توصيات للتحسين.
  • المساهمة في تحقيق التحسين المستمر في نظم وإجراءات العمل والمساعدة في تعزيز الأداء والكفاءة.

المنهجية

تقدم هذه الدورة التدريبية تدريبات شاملة سيتم عرضها بطريقة تفاعلية جداً لتناسب الأفراد الذين لديهم مستويات متنوعة من المعرفة والخبرة المحاسبية في مجال المراجعة والتدقيق الداخلي. سيتم إجراء الدورة التدريبية بالتزامن مع مبادئ ورش العمل، والعروض التقديمية الرسمية، والعديد من الأمثلة والنماذج العملية، وتجارب وسيناريوهات من الواقع.

باستخدام طرق تدريبية متنوعة مثل الدروس النظرية والنقاشات الجماعية والنشاطات التطبيقية، سيكتسب المشاركون خبرة عملية لتطبيق مفاهيم المراجعة الداخلية على أنظمة وإجراءات العمل. سيتم توفير فرص للمشاركين لتبادل الخبرات والتعلم من أمثلة واقعية ودراسات الحالة المستندة إلى الممارسات الجيدة.

أثر التدريب على المؤسسة

تأثير التدريب في برنامج تأهيل المراجعين والمدققين الداخليين على نظم وإجراءات العمل يمكن أن يكون عميقاً وملموساً على المؤسسة بعدة طرق، منها:

  • تحسين جودة المراجعة الداخلية: يمكن للمراجعين والمدققين الداخليين الذين يتم تأهيلهم بشكل جيد على نظم وإجراءات العمل أن يؤدوا مراجعات داخلية أكثر دقة وفعالية، مما يساهم في تحسين جودة العمل وتقليل الاختلالات والمخاطر داخل المؤسسة.
  • تعزيز الامتثال والمساءلة: من خلال فهم شامل للنظم والإجراءات، يمكن للمراجعين الداخليين أن يلعبوا دوراً أكبر في التأكد من أن المؤسسة تلتزم بالمعايير القانونية والتنظيمية، وبالتالي تعزيز مستوى المساءلة داخل المؤسسة.
  • تحسين الكفاءة والإنتاجية: عندما يتم تأهيل المراجعين والمدققين الداخليين بشكل جيد على نظم العمل، يمكنهم تحديد الفجوات في العمليات وتحسينها، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة والإنتاجية داخل المؤسسة.
  • تعزيز ثقة الأطراف الخارجية: عندما تكون المراجعة الداخلية فعّالة، فإنها تزيد من مستوى الثقة لدى الجهات الخارجية مثل المستثمرين والعملاء والموردين، مما يساهم في تعزيز سمعة المؤسسة وزيادة فرص النجاح في السوق.

أثر التدريب على المتدرب

ان تأثير التدريب في برنامج تأهيل المراجعين والمدققين الداخليين على نظم وإجراءات العمل يمكن أن يكون ملموساً وإيجابياً على المتدرب بعدة طرق، منها:

  • تطوير المهارات الفنية: يمكن للمتدربين أن يكتسبوا مهارات جديدة أو يعززوا مهاراتهم الحالية في مجال المراجعة والمدققين الداخليين، مما يساعدهم على أداء مهامهم بكفاءة أكبر وبثقة أكبر.
  • زيادة الثقة الشخصية: عندما يكتسب المتدربون المعرفة والمهارات الجديدة، يزيد ذلك من ثقتهم في قدرتهم على تنفيذ واجباتهم بنجاح، مما يعزز شعورهم بالكفاءة والاحترافية.
  • تعزيز فرص النمو المهني: يمكن للتدريب أن يفتح أبواباً جديدة للمتدربين من خلال زيادة معرفتهم ومهاراتهم، سواء داخل المؤسسة التي يعملون بها حاليًا أو في فرص عمل جديدة خارجها.
  • تحسين الأداء العملي: يمكن للمتدربين تطبيق المفاهيم والتقنيات التي يتعلمونها خلال التدريب مباشرة في بيئة العمل، مما يؤدي إلى تحسين أدائهم العملي وتحقيق نتائج أفضل.
  • تعزيز الاعتراف والتقدير: يمكن أن يؤدي تحسن أداء المتدربين إلى الاعتراف بجهودهم وتقديرها من قبل الإدارة والزملاء، مما يعزز من روح الفريق والمشاركة في النجاحات الجماعية.

الفئات المستهدفة

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين من الشـركات والمؤسسات الربحية وغير الربحية والفئات المستهدفة في هذا البرنامج عادة المتدربين والمهتمين بمجال المحاسبة والتدقيق الداخلي قد يشمل ذلك:

  • المراجعين الداخليين الجدد: الأفراد الذين يبدأون مهنتهم في مجال المراجعة الداخلية ويحتاجون إلى تطوير الأسس والمفاهيم الأساسية والمهارات الضرورية لأداء مهامهم بكفاءة.
  • المراجعين الداخليين ذوي الخبرة: المهنيين الذين يعملون بالفعل في مجال المراجعة الداخلية ويرغبون في تطوير وتحسين مهاراتهم ومعرفتهم لمواكبة التطورات الحديثة في المجال.
  • المدققين الداخليين: المسؤولين عن تنفيذ عمليات المراجعة الداخلية في المؤسسة، بما في ذلك تقييم نظم وإجراءات العمل وتحليل الضعف وتقديم التوصيات.
  • المسؤولين عن الامتثال والرقابة الداخلية: الأفراد المسؤولين عن ضمان امتثال المؤسسة للمعايير والسياسات الداخلية والتنظيمات الخارجية، والذين يحتاجون إلى فهم عميق للمراجعة الداخلية وإدارتها.
  • المسؤولين عن الإدارة والقيادة: القادة والمديرين الذين يعتبرون المراجعة الداخلية جزءًا مهمًا من عمليات الإدارة ويرغبون في تحسين فعالية المراجعة الداخلية داخل المؤسسة.

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

نطاق نظم و اجراءات إدارة المراجعة الداخلية

  • التعريفات الحديثة لوظيفة المراجعة الداخلية
  • تعليمات البنك المركزي  والمنظمات المهنية بشأن المراجعة والرقابة الداخلية
  • دليل مهام نطاق واجراءات إدارة المراجعة الداخلية
  • الهيكل التنظيمي لإدارة المراجعة الداخلية
  • نظرة عامة حول معايير المراجعة الداخلية الدولية IPPF
    • معايير الصفات
    • معايير الاداء
  • اجراءات إدارة نشاط التدقيق الداخلي وفقا لمعايير المراجعة الدولية

اليوم 2

نظم و إجراءات العمل المرتبطة بالرقابة الداخلية و ادارة المخاطر

  • أهمية الرقابة الداخلية
  • نظم واجراءات الرقابة الداخلية وفقا لمفهوم   COSO
    • بيئة الرقابة 
    • عملية تقييم مخاطر المنشاة 
    • الانشطة الرقابية
    • عملية الاتصال 
    • المتابعة 
  • مسؤولية الإدارة والمراجع عن نظام الرقابة الداخلية
    • مراجعة فعالية الرقابة الداخلية
    • تعليمات البنك المركزي بشأن الرقابة الداخلية
  • المخاطر الاستراتيجية والتفصيلية للأعمال
    • مخاطر الائتمان
    • مخاطر السوق
    • مخاطر التشغيل والسياسات والاجراءات
    • مخاطر المشروعات
    • امن المعلومات
  • ادارة المخاطر

اليوم 3

نظم و اجراءات الحوكمة

  • خصائص حوكمة الشركات
    • ركائز الحوكمة
    • أهداف و معايير "مبادئ" الحوكمة
    • مسؤوليات معكاز كابيتالس الإدارة واللجان المنبثقة
    • دور المراجعة الداخلية في عمليات الحوكمة
    • دليل حوكمة الشركات
  • حالات عملية ومناقشات

اليوم 4

نظم و اجراءات المراجعة المرتبطة بتخطيط و تنفيذ عمليات المراجعة

  • اجراءات عمليات المسح المبدئي وإعداد سعكاز كابيتال المخاطر
    • قياس احتمالية حدوث المخاطر
    • تحديد الاثر الناتج عن الخطر
    • اعداد مصفوفة المخاطر
    • تقييم مستويات الخطر
    • اجراءات إدارة المخاطر
    • اجراءات توثيق المخاطر
  • اجراءات التخطيط لعملية المراجعة الداخلية
    • اعداد خطة لمراجعة السنوية
    • اعداد برامج المراجعة وتوثيقها
    • نماذج برامج المراجعة
    • اجراءات توثيق الخطة السنوية للمراجعة الداخلية
    • اجراءات المعاينة (اساليب اختيار العينة)
    • جمع ادلة الاثبات وتوثيقها

اليوم 5

نظم تقارير المراجعة الداخلية طبقاً لمتطلبات معايير الممارسة المهنية

  • التقرير المبدئي للإدارة محل المراجعة
  • التقرير النهائي للجنة المراجعة
  • التقرير الملخص لمعكاز كابيتالس الإدارة
  • متابعة التقرير عن مهام المراجعة
  • حالات عملية ومناقشات
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×