Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
25-21 أبريل 2025 لندن
26-22 يونيو 2025 الرياض
18-14 يوليو 2025 نيويورك
05-01 سبتمبر 2025 دبي
29 سبتمبر  - 03أكتوبر 2025 لندن
26-22 ديسمبر 2025 لندن
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

مع تزايد تعقيد عالم الأعمال ، وأصبحت المشاريع أكثر تكاملاً مع النجاح التنظيمي ، فإن الحاجة إلى نهج منظم لإدارة المشاريع أمر بالغ الأهمية. مكتب إدارة المشاريع الذي يعمل بشكل جيد لا يعمل على تبسيط عمليات إدارة المشاريع فحسب ، بل يضمن أيضا التوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

في هذه الدورة التدريبية المقدمة من عكاز كابيتال، سننظر في الوظائف والهياكل الأساسية لمكتب إدارة المشاريع، ونستكشف منهجيات إدارة المشاريع المختلفة، ونفهم كيفية مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية. سنغطي أيضا الجوانب الأساسية مثل إدارة أصحاب المصلحة والحوكمة وإدارة المخاطر وتنفيذ الأدوات والتقنيات الفعالة لنجاح مكتب إدارة المشاريع.

بنهاية هذه الدورة التدريبية ، سيكون لديك فهم قوي لكيفية إعداد مكتب إدارة المشاريع الذي يدفع نجاح المشروع ويتوافق مع الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون لدى المشاركين:

  • فهم شامل لوظائف وهياكل مكتب إدارة المشاريع
  • فهم إعداد مكتب إدارة المشاريع والمواءمة الاستراتيجية
  • تعزيز المهارات في حوكمة مكتب إدارة المشاريع ومنهجياته
  • تعزيز كفاءات إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
  • فهم أفضل الممارسات في تشغيل مكتب إدارة المشاريع والتحسين المستمر

المنهجية

ستستخدم هذه الدورة التدريبية المقدمة من عكاز كابيتال مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم التي أثبتت جدواها لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تتضمن هذه الدورة التدريبية العديد من الأمثلة والأنشطة التفاعلية والتمارين وعكاز كابيتالسات الأسئلة والأجوبة والتعلم من المشاركين الآخرين. والهدف من ذلك هو التطبيق العملي للعمليات والمهارات المكتسبة في إنشاء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع ناجح، استنادا إلى قاعدة الممارسات الجيدة.

أثر التدريب على المؤسسة

في العالم الذي يحركه المشروع ، يعد التحكم في المشاريع والبرامج ومواءمتها أمرا بالغ الأهمية. من خلال هذه الدورة ، ستكتسب المنظمة قوة عاملة أكثر مهارة وتركيزا استراتيجيا ، وقدرات محسنة لإدارة المشاريع ، وقدرة معززة على تحقيق أهدافها التشغيلية والاستراتيجية وتجاوزها.

تشمل المزايا ما يلي:

  • تحسين إعداد وإدارة مكتب إدارة المشاريع
  • تحسين معدلات نجاح المشروع
  • التوافق الاستراتيجي
  • الاستخدام الفعال للموارد
  • تعزيز إدارة المخاطر
  • زيادة المرونة التنظيمية
  • مشاركة أفضل لأصحاب المصلحة
  • ضمان ومراقبة الجودة
  • اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
  • ثقافة التحسين المستمر

أثر التدريب على المتدرب

بنهاية الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) ، سيتم تعزيز مساهمتك في مؤسستك بشكل كبير بطرق مهمة:

  • تعزيز المهارات
  • تحسين التفكير الاستراتيجي
  • الاعتراف والمصداقية
  • القدرة على التكيف مع التغيير
  • تعزيز مهارات الاتصال
  • التطوير المهني

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي المقدم من عكاز كابيتال حول مكتب إدارة المشاريع مناسب لمجموعة كبيرة من المهنيين المشاركين في المشاريع والبرامج والمحافظ والأدوار الوظيفية المساندة المرتبطة بها. ستفيد هذه الدورة التدريبية بشكل خاص:

  • مدراء المشاريع
  • مدراء البرامج
  • مدراء المحافظ
  • مديرو / رؤساء مكتب إدارة المشاريع
  • مخططو الاستراتيجية
  • محللو الأعمال
  • مدراء التغيير
  • مدراء العمليات
  • كبار التنفيذيين (مثل مدراء تقنية المعلومات ومديري العمليات ونواب الرئيس)
  • مديرو / مديرو تكنولوجيا المعلومات
  • مدراء ضمان الجودة

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

أسس مكتب إدارة المشاريع

  • مقدمة في مكتب إدارة المشاريع
    • فهم مكتب إدارة المشاريع: التعريف والأهمية والتطور
    • أنواع ووظائف مكاتب إدارة المشاريع
  • دور مكتب إدارة المشاريع في الاستراتيجية التنظيمية
    • التوافق الاستراتيجي كوظيفة رئيسية لمكتب إدارة المشاريع
    • مواءمة أهداف مكتب إدارة المشاريع مع الأهداف التنظيمية
  • الحوكمة والأطر في مكتب إدارة المشاريع
    • هياكل الحوكمة للإدارة الفعالة
    • نظرة عامة على أطر عمل مكتب إدارة المشاريع (PMBOK ، Agile ، PRINCE2)

اليوم 2

تخطيط وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع

  • تصميم مكتب إدارة المشاريع
    • خطوات إعداد مكتب إدارة المشاريع
    • تكييف مكتب إدارة المشاريع مع الاحتياجات التنظيمية
  • أدوات وتقنيات لنجاح مكتب إدارة المشاريع
    • أدوات وبرامج مكتب إدارة المشاريع الأساسية
    • تقنيات قياس أداء مكتب إدارة المشاريع
  • إشراك أصحاب المصلحة والتواصل
    • تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين
    • استراتيجيات الاتصال الفعال لمكتب إدارة المشاريع

اليوم 3

  • دمج التوافق الاستراتيجي في مكتب إدارة المشاريع
    • دور التوافق الاستراتيجي في اختيار المشروع وتحديد أولوياته
    • تقنيات لضمان التوافق مع الاستراتيجية التنظيمية
  • منهجيات ومعايير إدارة المشاريع
    • مقارنة مفصلة بين المنهجيات المختلفة
    • الالتزام بالمعايير الدولية وأفضل الممارسات
  • التكيف مع الثقافة والعمليات التنظيمية
    • ضمان أن عمليات مكتب إدارة المشاريع تكمل الثقافة التنظيمية
    • إدارة التغيير لتكامل مكتب إدارة المشاريع

اليوم 4

تشغيل مكتب إدارة المشاريع والحفاظ عليه

  • إدارة مكتب إدارة المشاريع اليومي
    • العمليات الرئيسية وسير العمل وإدارة الموارد
    • الإدارة والإبلاغ عن أداء المشروع
  • إدارة المخاطر وضمان الجودة
    • تحديد وتخفيف المخاطر في المشاريع
    • تنفيذ تدابير مراقبة الجودة في عمليات مكتب إدارة المشاريع
  • المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح مكتب إدارة المشاريع
    • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الفعالة
    • تقنيات مراقبة أداء مكتب إدارة المشاريع والإبلاغ عنه

اليوم 5

  • استكشاف مفاهيم مكتب إدارة المشاريع المتقدمة
    • مكتب إدارة المشاريع الرشيق والتحول الرقمي
    • الاتجاهات المستقبلية والابتكارات في مكتب إدارة المشاريع
  • نمو ونضج مكتب إدارة المشاريع
    • فهم وتحقيق نضج مكتب إدارة المشاريع
    • التحسين المستمر في مكتب إدارة المشاريع
  • ملخص الدورة وإغلاقها
    • ملخص المفاهيم الأساسية ونقاط التعلم
    • مناقشة خطط العمل
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×