Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
09-05 مايو 2025 وارسو
26-22 سبتمبر 2025 براغ
21-17 نوفمبر 2025 روما
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية المقدمة من عكاز كابيتال تم تصميمها حول "تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات" للقادة والفرق الوظيفية والأشخاص الراغبين بتطوير أنفسهم ومهاراتهم التقنية والابداعية للمزيد من السمو الوظيفي والمهني. هذه الدورة التدريبية موجهة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لصياغة أهداف تتماشى مع رؤية واستراتيجية مؤسستك، استخدام تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي، وكشف التحديات المختلفة بدقة واحترافية. بتوجيه من المستشار والمدرب، ستتعلم فن الإبداع لتحفيز الأفكار الجديدة، الاستجابة لعملية التغيير بمرونة عالية، وتعزيز عقلية القيادة الإبداعية التي تسمو بالنمو على مستوى فريق العمل والمؤسسة ككل. إن دمج المعلومات النظرية والتطبيق العملي يضمن أنك لا تكتسب المعرفة فحسب، بل المهارات العملية للتفوق التقني والإبداعي. بينما تتعمق بالأفكار وتستثمر بالتطبيقات خلال هذه الدورة التدريبية، ستكون مستعد بصورة أكبر واعمق للشروع في طريقك نحو المزيد من التميز والنجاح.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • كيفية وضع أهداف قابلة للتنفيذ
  • توظيف الأساليب المتميزة لاتخاذ القرارات الفعالة
  • التغلب على التحديات المختلفة من خلال تقنيات حل المشاكل الإستراتيجية والتشغيلية
  • تنمية التفكير الإبداعي لدفع ععكاز كابيتالة التقدم
  • تقبل التغيير والقدرة على التكيف
  • إنشاء خطة عمل شخصية لتحديد الأهداف على المدى الطويل

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:

  • صياغة أهداف واضحة تتماشى مع الرؤى الشخصية والتنظيمية
  • تطبيق استراتيجيات مناسبة لاتخاذ القرارات الفعالة عبر تطبيقات مختلفة
  • توظيف تقنيات حل المشاكل بشكل منهجي احترافي لمواجهة مختلف التحديات
  • تنمية الإبداع والتفكير خارج الصندوق
  • تقبل والتغلب على التغيير وكذلك عدم اليقين من خلال المرونة والقدرة على التكيف
  • تعزيز عقلية القائد الكفؤ التي تعزز النمو والتعاون والنجاح

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. سيتخلل هذه الدورة التدريبية انشطة فردية وجماعية. بالإضافة إلى طرح المادة التدريبية والتطبيقات الخاصة بها بأسلوب متميز اسلوب، ستتضمن هذه الدورة التدريبية أيضاً قصص من الواقع، مقاطع فيديو، ألعاب ذهنية، حالات دراسية، بالاضافة الى تبادل الخبرات بين المشاركين وايجاد طرق ابداعية لحل تحديات من الواقع المهني.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تفعيل مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • تعزيز الابتكار والإبداع في البيئة العمل من خلال تطبيق مبادئ تحقيق الأهداف والتفكير الإبداعي
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغيير من خلال تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي ومواجهة التحديات
  • تعزيز ثقافة القيادة من خلال تنمية مهارات اتخاذ القرارات والتفكير الاستراتيجي للقادة والمدراء
  • تعزيز كفاءة الفرق من خلال تعزيز التفكير التعاوني وتطبيق استراتيجيات مواجهة التحديات
  • تحسين رضا الموظفين وتعزيز التحفيز من خلال تطوير مهارات تحقيق الرؤى المؤسسية والأهداف

أثر التدريب على المتدرب

  • تنمية مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات بطرق مبتكرة وفعالة
  • تطوير القدرة على تحقيق الأهداف الشخصية والمهنية بوضوح
  • تحسين القدرة على التفكير النقدي والتحليلي واستخدامه في مجموعة متنوعة من السياقات
  • زيادة الثقة في التعامل مع التحديات والمواقف المعقدة من خلال تطوير استراتيجيات تفكير مبدع
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغييرات المحيطة والتعامل معها بروح إيجابية
  • تطوير مهارات القيادة والتأثير من خلال تنمية التفكير الاستراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • القادة بالإدارات العليا
  • المدراء التنفيذيون
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام والمشرفون الذين يهدفون إلى قيادة المبادرات الإستراتيجية
  • رواد الأعمال الذين يتطلعون إلى تحسين عمليات اتخاذ القرار
  • الأفراد الذين يسعون إلى التنمية الشخصية والمهنية من خلال تحقيق الأهداف

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

حجر الأساس لوضع وتحديد الأهداف

  • مقدمة لتحديد الأهداف في الحياة والوظيفة والأعمال
  • سيكولوجية تحديد الأهداف: التحفيز والمواءمة
  • الكشف عن الأهداف الذكية SMART
  • تفسير الأهداف وكشف المعاني الخفية
  • قياس الأهداف باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs: من الرؤية إلى النتائج الملموسة
  • تنمية ثقافة الإبداع والابتكار في تحديد الأهداف

اليوم 2

الإستراتيجية والقيادة

  • تحليل الأعمال وتنظيمها
  • مفاهيم وممارسات الإستراتيجية الشمولية
  • القيادة والإدارة فيما يتعلق بالاستراتيجية
  • رحلة التغيير: منحنى التغيير
  • إطلاق العنان للعقول الإبداعية
  • قوة تقنيات التصور في تحقيق الأهداف

اليوم 3

الحل الإبداعي للمشكلات

  • التفكير خارج الصندوق
  • أنماط التفكير المتباعد والمتقارب Divergent & Convergent Thinking
  • نظرة عامة على رسم الخرائط الذهنية وتنظيم الأفكار من أعكاز كابيتال المزيد من الوضوح
  • فن العصف الذهني Brainstorming
  • تقنية العقل 6-3-5 لتوليد حلول متنوعة
  • تمكين القيادة الإبداعية

اليوم 4

تقنيات حل المشكلات

  • مقدمة لحل المشكلات
  • تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات Clearing the Clouds
  • قوة طرح الأسئلة
  • نموذج الأسباب الخمسة 5-Whys Method
  • تقنية عظم السمكة
  • التغلب على ضغط المشكلات ذاتياً

اليوم 5

فن اتخاذ القرارات

  • أهمية اتخاذ القرار وأثره على النجاح
  • أنواع القرارات: تكتيكية واستراتيجية وتشغيلية
  • مصفوفة اتخاذ القرار
  • التفكير الجماعي وتقنيات صنع القرار
  • خطة عمل شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة عكاز كابيتال بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

عكاز كابيتال
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×